勞務(wù)品牌不僅促進(jìn)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè),帶動(dòng)農(nóng)民增收致富,也集聚了優(yōu)勢(shì)資源,引領(lǐng)地方特色產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展
“這兩個(gè)月,我們已經(jīng)送了50多位‘巴渝大嫂’到北京務(wù)工,月工資從6000多元到9000多元不等”,重慶巴渝子弟勞務(wù)集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)人介紹,去年以來“巴渝大嫂”勞務(wù)品牌已累計(jì)吸納3000多名脫貧人口從事家政工作。
“我們的魚皮畫、魚骨畫、魚皮服飾很受歡迎,不少游客都遠(yuǎn)道前來購買”,黑龍江撫遠(yuǎn)的“魚皮畫師”勞務(wù)品牌創(chuàng)造的年產(chǎn)值已達(dá)500萬元左右……
和“巴渝大嫂”一樣,近些年各地涌現(xiàn)出一個(gè)個(gè)富有地域特色、行業(yè)特征和技能特點(diǎn)的勞務(wù)品牌,“廣東技工”“吳忠廚師”“呂梁山護(hù)工”……這些勞務(wù)品牌好像一張張鮮亮的就業(yè)名片,不僅在促進(jìn)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)、帶動(dòng)農(nóng)民增收致富等方面發(fā)揮了重要作用,也更好地集聚了優(yōu)勢(shì)資源,引領(lǐng)了相關(guān)地方特色產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展。
從品牌數(shù)量看,目前全國(guó)已發(fā)展起近2000個(gè)勞務(wù)品牌,主要分布在餐飲、家政、手工、建筑、制造、種植養(yǎng)殖以及商務(wù)服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域、行業(yè)。從就業(yè)容量看,廣西“八桂米粉師傅”已吸納從業(yè)人員40萬人,河北“河北福嫂”帶動(dòng)就業(yè)6.5萬余人,江西“武寧裝飾人”形成10萬人裝飾隊(duì)伍……各有特色的勞務(wù)品牌讓農(nóng)民工有了更穩(wěn)定的工作、更可靠的收入。
當(dāng)前,我國(guó)農(nóng)民工總量近3億人。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)整、新型動(dòng)力加快培育的背景下,讓廣大農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè),以個(gè)人、家庭等分散形式為主的外出務(wù)工模式勢(shì)必要盡快向規(guī)?;⑵放苹?、標(biāo)準(zhǔn)化方向轉(zhuǎn)變。但從勞務(wù)品牌建設(shè)情況來看,目前全國(guó)知名的勞務(wù)品牌并不多,其中一些還存在管理不夠精細(xì)、質(zhì)量不夠穩(wěn)定、從業(yè)人員技能水平不夠匹配等短板,亟待進(jìn)一步提質(zhì)升級(jí)。《“十四五”就業(yè)促進(jìn)規(guī)劃》將培育勞務(wù)品牌作為穩(wěn)定和擴(kuò)大農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)規(guī)模的重要手段,這為各地打造出一批叫得響的勞務(wù)品牌帶來了新的機(jī)遇。
勞務(wù)品牌被認(rèn)可,說到底依靠的是勞動(dòng)者過硬的技能和良好的用戶口碑。鍛煉技能、提高口碑,都不可能一蹴而就,培育建設(shè)勞務(wù)品牌也將是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、長(zhǎng)期工程,必須從注重量的積累轉(zhuǎn)向質(zhì)的提升。
勞務(wù)品牌具有鮮明的地域標(biāo)記,在品牌培育和發(fā)展上,因地制宜是一個(gè)重要原則,立足當(dāng)?shù)靥厣Y源,挖掘當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)工藝,結(jié)合市場(chǎng)需求和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)需求,以更強(qiáng)的品牌帶動(dòng)能力,更有效地吸納農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。勞務(wù)品牌技能含量高,通過建設(shè)勞務(wù)品牌工作室、培訓(xùn)基地等,加強(qiáng)農(nóng)民工技能培訓(xùn),提升勞務(wù)品牌從業(yè)人員技能水平,讓更多的農(nóng)村勞動(dòng)力靠著手藝端上穩(wěn)定的“飯碗”。建立制度化的協(xié)同機(jī)制和平臺(tái),加強(qiáng)各種要素的開發(fā)和融合,形成促進(jìn)勞務(wù)品牌發(fā)展的合力,提升勞務(wù)品牌知名度、認(rèn)可度和美譽(yù)度,讓更多勞務(wù)品牌成為促進(jìn)農(nóng)民工就業(yè)的“金招牌”,成為推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“聚寶盆”。
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