錫林郭勒盟多舉措優(yōu)化住建領(lǐng)域營商環(huán)境

發(fā)布日期：2024-10-22 08:50

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今年以來，盟住建局堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目審批提速提質(zhì)提效，全力打造住建系統(tǒng)項(xiàng)目審批“快車道”，助推項(xiàng)目建設(shè)跑出“加速度”。

　　優(yōu)化模式，推行超前服務(wù)。盟住建局創(chuàng)新服務(wù)模式，做好工程項(xiàng)目事前、事中、事后全程服務(wù)，并提前介入施工過程，提前發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患，幫助企業(yè)及時(shí)整改，確保工程順利驗(yàn)收。同時(shí)，協(xié)調(diào)各部門及時(shí)審批，提升辦件效率，優(yōu)化審批流程，縮短辦事時(shí)間。今年以來，通過工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)辦理工程建設(shè)項(xiàng)目667個(gè)，審批事項(xiàng)2651件。

　　優(yōu)化方式，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。為促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)早開工、早建設(shè)，盟住建局圍繞水電氣熱網(wǎng)高效辦成“一件事”，指導(dǎo)企業(yè)摒棄傳統(tǒng)“等待服務(wù)”模式，轉(zhuǎn)變?yōu)楦臃e極的“主動(dòng)上門服務(wù)”方式。通過報(bào)裝流程再造，變“多頭申報(bào)”為“一口申報(bào)”，變“單線審查”為“同步聯(lián)審”，推行“線上+線下”聯(lián)合報(bào)裝模式，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)、集成受理，報(bào)裝需求只進(jìn)一扇門、能辦所有事，進(jìn)一步提高企業(yè)和群眾獲得感。目前，累計(jì)辦理水電氣熱網(wǎng)聯(lián)合報(bào)裝項(xiàng)目71件。

　　優(yōu)化管理，強(qiáng)化過程監(jiān)管。盟住建局多措并舉加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，全方位提升服務(wù)能力和監(jiān)管水平。加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)管，組織開展企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，定期對全盟在建項(xiàng)目開展工程質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理。今年以來，開展工程質(zhì)量安全檢查3次，檢查企業(yè)262家，發(fā)現(xiàn)安全隱患1519條，下發(fā)整改通知書204份，整改完成率100%，堅(jiān)決有效防范各類質(zhì)量安全事故發(fā)生。

　　優(yōu)化服務(wù)，實(shí)施容缺受理。隨著工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革工作的進(jìn)一步深化，我盟壓實(shí)責(zé)任、上下聯(lián)動(dòng)，不斷完善創(chuàng)新舉措，優(yōu)化各項(xiàng)服務(wù)，推行容缺受理提前審批模式，推進(jìn)“承諾制+容缺受理”機(jī)制。今年以來，我盟告知承諾制辦件598件，為企業(yè)辦理工程建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建審批提供便利，助力我盟工程建設(shè)項(xiàng)目加快開工建設(shè)、建成投產(chǎn)。

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錫林郭勒盟多舉措優(yōu)化住建領(lǐng)域營商環(huán)境

發(fā)布日期：2024-10-22 08:50 錫林郭勒日報(bào)

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今年以來，盟住建局堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目審批提速提質(zhì)提效，全力打造住建系統(tǒng)項(xiàng)目審批“快車道”，助推項(xiàng)目建設(shè)跑出“加速度”?！　?yōu)化模式，推行超前服務(wù)。盟住建局創(chuàng)新服務(wù)模式，做好工程項(xiàng)目事前、事中、事后全程服務(wù)，并提前介入施工過程，提前發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患，幫助企業(yè)及時(shí)整改，確保工程順利驗(yàn)收。同時(shí)，協(xié)調(diào)各部門及時(shí)審批，提升辦件效率，優(yōu)化審批流程，縮短辦事時(shí)間。今年以來，通過工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)辦理工程建設(shè)項(xiàng)目667個(gè)，審批事項(xiàng)2651件?！　?yōu)化方式，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。為促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)早開工、早建設(shè)，盟住建局圍繞水電氣熱網(wǎng)高效辦成“一件事”，指導(dǎo)企業(yè)摒棄傳統(tǒng)“等待服務(wù)”模式，轉(zhuǎn)變?yōu)楦臃e極的“主動(dòng)上門服務(wù)”方式。通過報(bào)裝流程再造，變“多頭申報(bào)”為“一口申報(bào)”，變“單線審查”為“同步聯(lián)審”，推行“線上+線下”聯(lián)合報(bào)裝模式，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)、集成受理，報(bào)裝需求只進(jìn)一扇門、能辦所有事，進(jìn)一步提高企業(yè)和群眾獲得感。目前，累計(jì)辦理水電氣熱網(wǎng)聯(lián)合報(bào)裝項(xiàng)目71件?！　?yōu)化管理，強(qiáng)化過程監(jiān)管。盟住建局多措并舉加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，全方位提升服務(wù)能力和監(jiān)管水平。加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)管，組織開展企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，定期對全盟在建項(xiàng)目開展工程質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理。今年以來，開展工程質(zhì)量安全檢查3次，檢查企業(yè)262家，發(fā)現(xiàn)安全隱患1519條，下發(fā)整改通知書204份，整改完成率100%，堅(jiān)決有效防范各類質(zhì)量安全事故發(fā)生?！　?yōu)化服務(wù)，實(shí)施容缺受理。隨著工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革工作的進(jìn)一步深化，我盟壓實(shí)責(zé)任、上下聯(lián)動(dòng)，不斷完善創(chuàng)新舉措，優(yōu)化各項(xiàng)服務(wù)，推行容缺受理提前審批模式，推進(jìn)“承諾制+容缺受理”機(jī)制。今年以來，我盟告知承諾制辦件598件，為企業(yè)辦理工程建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建審批提供便利，助力我盟工程建設(shè)項(xiàng)目加快開工建設(shè)、建成投產(chǎn)。